#53: 90 Sekunden Führung. 31 Impulse im Überblick.

00:00:03: Willkommen zu neunzig Sekunden Führung.

00:00:07: Ein Gedanke, Einsatz, der wirkt.

00:00:11: Du beginnst dieses Jahr mit zwei Fragen.

00:00:13: Du fragst dich, wofür möchte ich?

00:00:16: Zwei tausend sechsten zwanzig stehen.

00:00:19: Und was bekommt bei mir keinen Platz mehr?

00:00:24: Diese beiden Fragen sind nicht für später, nicht für irgendwann.

00:00:27: Sie sind für jetzt.

00:00:29: Setz dich kurz hin.

00:00:31: Nehmen wir sechzig Sekunden.

00:00:34: und beantworte jede dieser Fragen in einem einzigen Satz.

00:00:40: Nicht perfekt, nicht poliert, Einsatz pro Frage, mehr wäre Ablenkung.

00:00:47: Es geht um deinen ersten Impuls, nicht um eine fertige Strategie.

00:00:53: Klarheit ist die Kraft in dir, die nie lügt.

00:00:59: Heute geht es darum, jemandem wirklich Raum zu geben.

00:01:04: Nicht zustimmen zu nicken.

00:01:07: Nicht zu warten, bis du endlich antworten kannst, nicht heimlich schon an die Lösung denken, sondern zuzuhören.

00:01:17: Komplett.

00:01:19: Stell heute eine einzige Frage.

00:01:22: Was brauchst du von mir, damit du deinen Job gut machen kannst?

00:01:29: Frag sie nicht als Technik, frag sie als Mensch.

00:01:34: Und dann hör zu.

00:01:36: Mehr nicht.

00:01:38: Echtes zuhören.

00:01:39: ist Präsenz, nicht Technik.

00:01:44: Du weißt genau, welches Gespräch du vermeidest, welcher Gedanke dir seit Wochen durch den Kopf geht, welcher Punkt in deinem Kalender wie ein Schatten liegt.

00:01:58: Heute benennst du es laut.

00:02:03: Und diese Woche führst du dieses Gespräch, nicht als Strafe, sondern als Schritt in deine Klarheit.

00:02:12: Mut taucht nicht plötzlich auf.

00:02:16: Mut entsteht, wenn du dich entscheidest, nicht mehr wegzuschauen.

00:02:22: Mut beginnt, wenn du es aussprichst.

00:02:27: Es gibt eine Situation, eine Person oder ein Verhalten, bei dem du schon länger spürst.

00:02:35: Das geht so nicht weiter.

00:02:38: Nicht weil du streng bist, sondern weil du dich selbst respektierst.

00:02:44: Heute setzt du eine Grenze, freundlich, aber unmissverständlich.

00:02:51: Keine Rechtfertigung, keine Verteidigung, nur Klarheit.

00:02:57: Denn Grenzen schützen nicht nur dich, sie schützen auch die Zusammenarbeit.

00:03:05: Grenzen sind gelebter Selbstrespekt.

00:03:11: Du wirst heute irgendeinen stressigen Moment haben, garantiert.

00:03:18: Und genau in diesem Moment entscheidest du dich bewusst, einen Atemzug länger zu warten, bevor du reagierst.

00:03:30: Nur einen Atemzug.

00:03:33: Nicht mehr.

00:03:35: Diese kleine Verzögerung verändert deine Haltung, deine Stimme, deine Wirkung.

00:03:45: Sie schafft Raum für Klarheit statt Reflex.

00:03:51: Ein Atemzug ist nicht viel, aber Führung passiert selten in großen Momenten.

00:03:59: Sie passiert in genau solchen kleinen.

00:04:04: Ruhe ist keine Schwäche.

00:04:07: Sie ist Führung in Echtzeit.

00:04:11: Es gibt heute hundert Dinge, die nach dir rufen.

00:04:15: Und du kannst nicht alle bedienen.

00:04:19: Also willst du eine Sache, die wirklich zählt.

00:04:22: Und machst nur die.

00:04:25: Ohne schlechtes Gewissen.

00:04:28: Denn Fokus ist nie Zufall.

00:04:31: Fokus ist eine Entscheidung.

00:04:35: Viele Führungskräfte verlieren sich im Klein-Klein statt des Wesentliches zu tun.

00:04:41: Heute machst du es anders.

00:04:44: Du wälst bewusst und du tust bewusst.

00:04:49: Fokus ist, alles andere stehen zu lassen.

00:04:55: Entscheidungen geben die Energie.

00:04:58: Unerledigte Entscheidungen saugen sie dir ab.

00:05:03: Heute triffst du eine Entscheidung, die du verschoben hast.

00:05:07: Eine kleine.

00:05:09: Du musst nicht das große Ding lösen.

00:05:12: Eine Mini-Entscheidung reicht.

00:05:15: Um Bewegung ins System zu bringen.

00:05:20: Und plötzlich ist wieder Klarheit im Kopf.

00:05:23: Das ist Führung im Kleinen.

00:05:25: Und die ist oft wirksamer als alles Große.

00:05:29: Entscheiden gibt Energie zurück.

00:05:35: Du sagst wahrscheinlich oft Ja, weil du helfen willst, weil du loyal bist, weil du gewohnt bist, Dinge zu tragen.

00:05:45: Aber jedes Jahr hat einen Preis.

00:05:50: Heute übst du ein bewusstes Nein.

00:05:55: Uig, freundlich, klar.

00:05:58: Nicht abwertend, nicht hart.

00:06:02: Ein Nein Dass dein System schützt, deine Energie und deine Prioritäten.

00:06:08: Und du wirst merken, wie gut sich das anfühlt.

00:06:11: Wie frei.

00:06:13: Ein Nein schützt, was dir wichtig ist.

00:06:18: Du wirst heute in deinem Tempo laufen wollen.

00:06:21: Schnell, effizient, produktiv.

00:06:25: Aber versuch einmal.

00:06:27: Mach ein Sache bewusst langsamer.

00:06:31: Eine Einzige.

00:06:33: Nicht um weniger zu tun, sondern um... Bewusster zu tun.

00:06:39: Dein Team orientiert sich an deinem inneren Tempo.

00:06:44: Wenn du langsamer, klarer, bewusster wirst, verändern sich Gespräche sofort.

00:06:52: Präsenz ist nicht isoterisch, Präsenz ist ein Führungswerkzeug.

00:06:59: Präsenz ist die richtige Geschwindigkeit.

00:07:05: Irgendjemand wird heute etwas sagen, das dich irritiert, nervt.

00:07:10: oder triggert.

00:07:12: Bevor du reagierst oder urteilst, stelle eine Frage.

00:07:17: Wie meinst du das genau?

00:07:20: Was steckt für dich dahinter?

00:07:23: Kannst du mir ein Beispiel geben?

00:07:26: Nachfragen räumt auf.

00:07:30: Es schafft Klarheit ohne Kampf.

00:07:32: Es verhindert Eskalation, bevor sie entsteht.

00:07:37: Es zeigt Interesse statt Ego.

00:07:42: Nachfragen ist Führung.

00:07:47: Führung bedeutet oft, Probleme zu lösen, Engpässe zu beseitigen, Feuer zu löschen.

00:07:56: Und dabei übersiehst du manchmal, was alles bereits gut funktioniert.

00:08:03: Was Menschen tun, ohne dass du es forderst.

00:08:07: Was läuft, obwohl keiner es sieht.

00:08:12: Heute richtest du deinen Blick genau darauf.

00:08:16: Sag einem Menschen etwas, das er gut gemacht hat.

00:08:21: Keine Übertreibung, keine große Bühne.

00:08:25: Nur ein ehrlicher, klarer Satz, der zeigt, ich habe gesehen, was du getan hast.

00:08:32: Mir braucht es nicht.

00:08:34: Und es wirkt sofort.

00:08:38: Anerkennung gewinnt die Menschen für dich.

00:08:44: Der Januar ist der Monat, in dem viele wieder zu viel auf sich laden.

00:08:50: neue Ziele, alte Verpflichtungen, Vorsätze, Erwartungen.

00:08:56: Doch Führung entsteht nicht aus mehr, sondern aus weniger.

00:09:03: Schreib heute drei Dinge auf, die du nicht machst.

00:09:07: Drei Dinge, die du bewusst weglässt.

00:09:12: Das ist kein Rückzug, das ist eine Ausrichtung.

00:09:17: Weglassen, klärt deinen Kopf und gibt deinem Tag eine Linie.

00:09:24: Weglassen ist der Bruch, aus dem Führung entsteht.

00:09:32: Du trägst viel, wahrscheinlich zu viel, weil du es kannst, weil du es gewohnt bist, weil es schneller geht, wenn du es eben selbst machst.

00:09:47: Aber jedes, ich mache das noch schnell, nimmt einem anderen die Chance zu wachsen.

00:09:55: Gib heute eine Aufgabe weiter.

00:09:58: Eine Aufgabe, die du zu lange festgehalten hast.

00:10:03: Nicht weil du nicht kannst, sondern weil du führst.

00:10:08: Delegieren heißt Halt geben, nicht festhalten.

00:10:16: Meetings laufen oft länger als sie sollten, weil niemand das Offensichtliche ausspricht.

00:10:25: Weil sich keiner traut, den Raum zu ordnen.

00:10:30: Heute sagst du einen Satz, der die Dinge klar macht.

00:10:34: Einen Satz, der Fokus bringt.

00:10:37: Einen Satz, der das wer war sortiert.

00:10:43: Nicht hart, nicht belehrend, einfach klar.

00:10:49: Manchmal braucht es genau das.

00:10:52: Und Führung zeigt sich darin, dass du diesen Moment erkennst.

00:10:58: Klarheit ist ein Geschenk der Führung.

00:11:04: Du bist viel in deinem eigenen Kopf unterwegs, trägst viel an Verantwortung, bist viel im Funktionieren.

00:11:13: Du denkst an Aufgaben, an Deadlines, an Erwartungen.

00:11:18: Aber Menschen folgen dir nicht nur wegen deiner Entscheidungen.

00:11:23: Sie folgen dir, wenn sie sich von dir gesehen fühlen.

00:11:29: Frag heute mindestens eine Person.

00:11:33: Wie geht's dir?

00:11:35: Und gib mir den Raum ausführlich zu antworten.

00:11:41: Ohne zu analysieren, ohne zu reparieren.

00:11:46: Nur zu hören, nur da sein.

00:11:49: So entsteht Nähe.

00:11:53: Nähe entsteht, wenn der andere dich fühlt.

00:12:00: Du bist gut im Problem lösen.

00:12:04: Das ist eine deiner größten Stärken.

00:12:07: Und genau deshalb musst du heute etwas üben, das dir schwerfällt.

00:12:13: Du hältst aus, dass jemand anderes die Lösung findet.

00:12:19: Du springst nicht ein.

00:12:21: Du rettest nicht.

00:12:23: Du erklärst nicht.

00:12:25: Du gibst Raum.

00:12:27: Echten Raum.

00:12:30: Das ist kein Rückzug, das ist Führung auf einem höheren Niveau.

00:12:35: Eigenverantwortung.

00:12:37: wächst dort, wo du nicht rettest.

00:12:43: In vielen Teams liegt Verantwortung an Stellen, wo sie nicht hingehört.

00:12:49: Auf deinem Tisch, in deinem Kopf, auf deinen Schultern.

00:12:55: Heute gibst du ein Stück davon, dorthin zurück, wo es hingehört.

00:13:00: Sag einen Satz wie, das gehört zu deiner Rolle.

00:13:05: Kurz, klar, ohne Druck.

00:13:09: Du nimmst niemandem etwas weg, du gibst etwas zurück, nämlich seine eigene Verantwortlichkeit.

00:13:20: Verantwortung entsteht, wenn du sie zurückgibst.

00:13:26: Es gibt Wahrheiten, die du kennst, aber nicht aussprichst, weil du niemanden verletzen willst, weil du Konflikte vermeiden willst, weil du denkst, es sei nicht der richtige Moment.

00:13:42: Aber genau diese unausgesprochenen Wahrheiten nehmen dir Energie.

00:13:49: Heute sagst du eine davon, ruhig, klar, ohne Vorwurf, nicht um zu konfrontieren, sondern um authentisch zu sein.

00:14:02: Ehrlichkeit klärt, was Schweigen nur belastet.

00:14:09: Bevor der Tag dich packt, nimm dir dreißig Sekunden und verbinde dich mit einem Wert, der dir wichtig ist.

00:14:20: Nicht als Ritual, nicht als Pflicht, sondern um dich an deiner eigene innere Linie zu erinnern.

00:14:29: Du führst nicht aus der Rolle heraus, du führst aus deiner Haltung heraus.

00:14:36: Wenn du diese Linie spürst, verändern sich Entscheidungen sofort.

00:14:42: Deine Stimme ändert sich, dein Blick, dein Tempo.

00:14:48: Führung beginnt an der Stelle, an der du innerlich mit dir verbunden bist.

00:14:57: Menschen versprechen viel und meinen es auch.

00:15:02: Aber was wirklich zählt, ist die Umsetzung.

00:15:07: Heute stellst du eine einfache Frage, die genau dort ansetzt, wo echte Verantwortung entsteht.

00:15:17: Was ist der nächste Schritt?

00:15:20: Nicht kontrollierend, nicht misstrauisch.

00:15:22: sondern klärend.

00:15:25: Wenn Menschen ihren nächsten Schritt selbst formulieren, entsteht ein anderes Commitment.

00:15:32: Ein Schritt, der ausgesprochen wird, hat Gewicht, Herrschaft, Richtung und Bewegung.

00:15:40: Verantwortung entsteht, wenn Menschen ihren nächsten Schritt klar benennen.

00:15:48: Es gibt Situationen, in denen du mittendrin steckst.

00:15:52: Du bist involviert, emotional, betroffen, oder einfach nur genervt.

00:15:59: Und genau dann siehst du nicht mehr klar.

00:16:02: Heute machst du bewusst einen Schritt zurück.

00:16:06: Du gehst innerlich auf die Tribüne.

00:16:09: Nicht raus aus der Verantwortung, nur raus aus der Verstrickung.

00:16:15: Von dort oben erkennst du Muster, Bewegungen, Zusammenhänge.

00:16:21: Führung braucht genau solche Mikrotistenzen.

00:16:27: Klarheit entsteht im Abstand.

00:16:32: Viele Führungskräfte starten das Jahr mit Druck, Ernst und Schwere.

00:16:39: Aber Leichtigkeit ist nichts Oberflächliches.

00:16:43: Sie ist eine Haltung.

00:16:46: Heute machst du eine Sache einfacher, als du sie sonst machen würdest.

00:16:52: Du nimmst Druck raus, du vereinfachst.

00:16:56: Du erlaubst dir, nicht überall maximal perfekt zu sein.

00:17:03: Leichtigkeit bringt Luft in deinem System und Luft bringt Klarheit in deine Führung.

00:17:13: Leichtigkeit lebt die Freiheit, nicht perfekt sein zu müssen.

00:17:21: Es gibt Tage an denen du denkst, warum passiert das immer wieder?

00:17:27: Warum drehen wir uns im Kreis?

00:17:30: Warum ist das Thema schon wieder da?

00:17:34: Heute fragst du nicht nach den anderen.

00:17:38: Heute fragst du dich, was trage gerade ich zum Problem bei?

00:17:47: Nicht schuldbewusst, nicht streng, einfach ehrlich.

00:17:52: Manchmal ist die Antwort überraschend, manchmal befreiend, immer wirksam.

00:18:02: Veränderung beginnt, wenn du deinen Anteil übernimmst.

00:18:10: Wenn du morgens ein Raum betrittst, passiert etwas.

00:18:14: Immer.

00:18:16: Menschen spüren dich.

00:18:19: Deine Stimmung, dein Tempo, deine Anspannung oder deine Ruhe.

00:18:26: Oft, bevor du überhaupt einen einzigen Satz gesagt hast.

00:18:31: Führung passiert nicht erst, wenn du sprichst.

00:18:34: Führung beginnt in der Art, wie du kommst.

00:18:40: Frage dich heute, welche Energie bringe ich gerade mit?

00:18:46: Und wenn sie nicht passt, ändere sie bewusst.

00:18:49: Nur eine kleine Nance.

00:18:52: Nicht gespielt, nicht künstlich, sondern klar, präsent, entschieden.

00:19:01: Menschen spüren deine Energie, bevor sie deine Worte hören.

00:19:08: Du wirst heute einen kleinen inneren Widerstand spüren.

00:19:15: Vielleicht im Gespräch, vielleicht bei einer Aufgabe, vielleicht bei einer Person.

00:19:22: Die meisten kämpfen gegen diesen Widerstand oder sie ignorieren ihn.

00:19:29: Heute machst du etwas anderes.

00:19:33: Du hältst kurz inne, du spürst hin, ohne Drama, ohne Interpretation.

00:19:43: Widerstand ist ein Signal, ein Hinweis, ein Impuls, der dir etwas zeigen will.

00:19:54: Widerstand zeigt dir, wo du gefragt bist.

00:20:00: Eine der größten Fehler am Führungsalltag ist das Durchpowern.

00:20:06: Ohne Pause, ohne Reset, ohne Luft.

00:20:11: Heute baust du bewusst eine Sechzig Sekunden Pause ein.

00:20:17: Nach jedem größeren Task.

00:20:21: Eine Minute nur für dich.

00:20:23: Kein Telefon, kein Scrolling.

00:20:26: Kein Denken.

00:20:28: Nur Pause.

00:20:31: Diese Minute ist kein Luxus.

00:20:34: Sie ist ein Beitrag zu deiner mentalen Klarheit.

00:20:38: Erst die Pause macht dich stark.

00:20:43: Viele Teams warten bis du entscheidest.

00:20:47: Bis du priorisierst, klärst, löst.

00:20:52: Aber Führung heißt nicht immer vorne weg zu gehen.

00:20:57: Führung bedeutet auch Räume fürs Mitdenken zu öffnen.

00:21:04: Frag heute, was würdest du tun, wenn du entscheiden würdest?

00:21:10: Nicht um Verantwortung abzugeben, sondern um Perspektiven zu verbinden, um Entscheidungen gemeinsam besser zu machen.

00:21:21: Diese Frage verändert die Dynamik zwischen euch.

00:21:26: Sie zeigt Respekt, Interesse und Augenhöhe.

00:21:33: Und genau dadurch entsteht mehr Qualität, mehr Vertrauen und mehr Wirksamkeit.

00:21:41: Gemeinsames Denken schafft Wirksamkeit.

00:21:47: Mut entsteht selten in großen Momenten.

00:21:51: Er wächst im Kleinen in Mini-Entscheidungen.

00:21:56: In kurzen Augenblicken, in denen du etwas machst, das du gestern noch gelassen hättest.

00:22:04: Tu heute etwas Kleines.

00:22:07: Das Mut braucht.

00:22:10: Eine Rückfrage, eine Klarstellung, eine Mini-Konfrontation.

00:22:17: Ein ehrliches Wort, klein, reicht völlig.

00:22:22: Mut baut sich auf wie ein Muskel.

00:22:27: Mut entsteht, wenn du ihn übst.

00:22:32: Das war dein Impuls für heute.

00:22:34: Danke fürs Zuhören.

00:22:38: Du bist Teil eines Systems.

00:22:41: eines Teams, einer Organisation, einer Kultur.

00:22:46: Und manchmal wirkt dieses System übermächtig.

00:22:50: Zu viel, zu groß, zu komplex.

00:22:55: Heute konzentrierst du dich auf deinen Nahbereich.

00:23:02: Auf das, was du wirklich beeinflussen kannst.

00:23:07: Nicht auf Politik, nicht auf Strukturen, auf das, was Direkt vor dir liegt.

00:23:17: Wirkung entsteht dort, wo du Einfluss nimmst.

00:23:22: Viele für uns Kräfte denken, sie müssten markellos sein.

00:23:28: Perfekt entscheiden, perfekt kommunizieren, perfekt funktionieren.

00:23:36: Aber Perfektion schafft Distanz.

00:23:40: Heute machst du bewusst etwas Unperfekt.

00:23:45: Nicht schlampig?

00:24:07: Zum Abschluss dieses Monats stellst du dir eine Frage, die größer ist als jede Methode, jedes Tool und jedes Modell.

00:24:20: meine Führungskraft in mir, um zwanzig, sechsundzwanzig wirklich zu strahlen.

00:24:29: Nicht was braucht mein Team.

00:24:31: Nicht was braucht mein Chef.

00:24:34: Nicht was erwartet das System.

00:24:38: Sondern du.

00:24:40: Dich selbst ernst zu nehmen, ist kein Egoismus.

00:24:44: Es ist ein Dienst an deinem Umfeld.

00:24:48: Wenn du dich stärkst, stärkst du alle.

00:24:52: Stärke in dir wird Stärke für andere.

00:24:57: Das war dein Impuls für heute.

00:25:00: Danke fürs Zuhören.

00:25:03: Auf ein Jahr, in dem du führst, wie du es meinst.