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#23: 90 Sekunden Führung – Neujahrskalender 2026 in 31 Impulsen (Teil 2/31)

#23: 90 Sekunden Führung – Neujahrskalender 2026 in 31 Impulsen (Teil 2/31)

1m 0s

90 Sekunden Führung - ein Neujahrskalender in 31 Impulsen.

Diese Folge ist Teil einer besonderen Serie:
Im Januar 2026 erscheint jeden Tag ein kurzer Führungsimpuls -
klar, pointiert und bewusst unter 90 Sekunden.

Kein langes Gespräch.
Keine Theorie.

Sondern:
ein Gedanke.
ein Satz, der wirkt.

Dieses Format ist für Momente,
in denen du keinen Kopf für lange Inhalte hast -
aber Klarheit, Haltung oder einen inneren Impuls brauchst.

Höre diese Folge für sich allein -
oder als Teil des gesamten Neujahrskalenders.

Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de

Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte
https://thomasbelker.de/
https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de

Der...

#22: 90 Sekunden Führung – Neujahrskalender 2026 in 31 Impulsen (Teil 1/31)

#22: 90 Sekunden Führung – Neujahrskalender 2026 in 31 Impulsen (Teil 1/31)

1m 2s

90 Sekunden Führung - ein Neujahrskalender in 31 Impulsen.

Diese Folge ist Teil einer besonderen Serie:
Im Januar 2026 erscheint jeden Tag ein kurzer Führungsimpuls -
klar, pointiert und bewusst unter 90 Sekunden.

Kein langes Gespräch.
Keine Theorie.

Sondern:
ein Gedanke.
ein Satz, der wirkt.

Dieses Format ist für Momente,
in denen du keinen Kopf für lange Inhalte hast -
aber Klarheit, Haltung oder einen inneren Impuls brauchst.

Höre diese Folge für sich allein -
oder als Teil des gesamten Neujahrskalenders.

Fragen, Anregungen, Themenwünsche für die nächsten Folgen: hallo@thomasbelker.de

Hier geht es zum Host: Thomas Belker, Führungsexperte
https://thomasbelker.de/
https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/?originalSubdomain=de

Der...

#21: Ohne Einfluss keine Führung. Wie du im Unternehmen einflussreich wirst.

#21: Ohne Einfluss keine Führung. Wie du im Unternehmen einflussreich wirst.

24m 8s

In dieser Folge erfährst du, warum Führung ohne Einfluss nur Beschäftigung ist – und wie du als Führungskraft die richtige Art von Macht aufbaust.

Macht bedeutet hier nicht Dominanz, nicht Kontrolle, nicht Lautstärke.
Macht meint: Einfluss. Gestaltungskraft. Wirksamkeit.
Führungsexperte Thomas Belker spricht darüber, ...

🔹 Warum gute Arbeit nicht reicht
Auch ein starkes Team bleibt wirkungslos, wenn die Führungskraft keinen Einfluss über die eigenen Bereichsgrenzen hinaus entwickelt.

🔹 Wo Macht in Unternehmen wirklich entsteht
Nicht im Meetingraum.
Sondern an Schnittstellen, in Allianzen und oft in informellen Räumen – manchmal sogar in der Sauna.

🔹 Die 8 Prinzipien, wie du Einfluss aufbaust...

#20: Anecken oder die Kunst der Führung

#20: Anecken oder die Kunst der Führung

12m 33s

Ohne Ecken keine Kante. Ohne Kante keine Führung. „Wer Haltung zeigt, wird Widerstand spüren, und genau dort entsteht Wirkung“, weiß Experte Thomas Belker, und: „Die Realität von Führung ist, wenn du es richtig machst, machst du es automatisch auch falsch.” In dieser Episode zeigt Thomas Belker, warum Führungskräfte anecken müssen, damit Ziele erreicht, Werte gelebt und Entwicklungen möglich werden. Es geht um klar benannte Grenzen, direkte Kommunikation und die Kraft, auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen. Eine Führungskraft bewegt Menschen, sie steht nicht neben ihnen, sondern zwischen ihnen.

Du erfährst,
- warum Anecken kein Angriff ist, sondern Ausdruck von Klarheit.
-...

#19: Gespräche, die tragen: Führung in schwierigen Momenten

#19: Gespräche, die tragen: Führung in schwierigen Momenten

27m 55s

Wir reden den ganzen Tag. Aber führen wir damit schon?
In dieser Solo-Episode geht’s um das, was in schwierigen Momenten wirklich trägt: das Gespräch. Nicht die Einbahnkommunikation, sondern ein Dialog, der Verstehen, Mitgestaltung und Bindung erzeugt.
Führungskräfte-Experte Thomas Belker zeigt, wie du in Drucksituationen den Rahmen setzt, Türen mit Fragen öffnest und Veränderung sprachlich so führst, dass Menschen mitgehen – nicht nur mitmachen.

Take aways:
1.     Rahmen setzen statt Ansagen machen.
2.     Fragen stellen statt Antworten verteilen.
3.     Zuhören & Spiegeln statt vorschnell bewerten.
4.     Gemeinsame Verbindlichkeit herstellen – am Ende jedes Gesprächs.
5.     Wöchentlich reflektieren: Sprache, Ton, Wirkung.

Action...

#18: Fünf brutal einfache Wahrheiten für wirksame Führung heute

#18: Fünf brutal einfache Wahrheiten für wirksame Führung heute

23m 58s

Führung ist kein Rätsel – und doch wird sie heute oft so behandelt. In dieser Solo-Folge bringt Thomas Belker die Essenz wirksamer Führung auf den Punkt: fünf einfache, aber unbequeme Wahrheiten, die den Unterschied machen zwischen „Führung haben“ und wirklich führen. Ein Podcast, der unter die Haut geht.

Mit Klarheit, Erfahrung und Beispielen aus dem echten Führungsalltag zeigt Thomas, warum viele Führungskräfte scheitern – nicht an Tools oder Konzepten, sondern an der Umsetzung der Basics.

Die fünf Wahrheiten der Führung:
- Persönlichkeit – wer bist du und wofür stehst du?
- Präsenz – sei sichtbar. Sei da – mental und...

#17: Kündigen mit Würde – meine persönlichen Gedanken als Führungskraft

#17: Kündigen mit Würde – meine persönlichen Gedanken als Führungskraft

29m 4s

👉 Wie fühlt es sich an, Mitarbeitende zu kündigen? In dieser sehr persönlichen Folge spreche ich offen über Gefühle, Würde und Verantwortung in den härtesten Momenten von Führung.

Kündigungen sind nie Routine. In dieser Solo-Folge teilt Thomas Belker, Jurist und langjährige Führungskraft, seinen sehr persönlichen Blick auf die schwierigsten Momente seiner Laufbahn:
- Wie bereite ich mich emotional vor?
- Wie führe ich das Gespräch klar und würdevoll?
- Was bleibt danach?

Handeln zwischen Empathie und Ekpathie, Macht und Verantwortung - und vier Kontrollfragen, die jede Führungskraft vor einer Kündigung beantworten sollte

Thomas spricht offen darüber, warum Kündigungen selbst für...

#16: Mit Prof. Dr. Christian Gärtner über die Digitalisierung der Arbeitswelt

#16: Mit Prof. Dr. Christian Gärtner über die Digitalisierung der Arbeitswelt

80m 36s

In dieser Episode spricht Thomas Belker mit Prof. Christian Gärtner (Hochschule München) darüber, wie KI die Arbeitswelt verändert - und welche Auswirkungen das auf die Personalarbeit hat.
Prof. Gärtner erläutert, wie wir KI-Tools smart einsetzen, anstatt der Entwicklung blind hinterherzulaufen. Wir sprechen darüber, was heute „Must-have“ im HR ist – und was (noch) Hype. Dabei klären wir, wie KI Felder wie Recruiting, Lernen und Organisation wirklich nach vorne bringt: von Payroll-Basics über Learning Experience Platforms (LXP) & Reskilling bis zu People Analytics und Organizational Network Analysis (ONA). Plus: Warum Akzeptanz, Datenkompetenz und Ambiguitätstoleranz zur neuen HR-Grundausstattung gehören - und wieso...

#15: Erfolg ist kein Zufall – mit Dirk Kreuter über Erfolg, Führung und Umfeld

#15: Erfolg ist kein Zufall – mit Dirk Kreuter über Erfolg, Führung und Umfeld

53m 15s

In dieser Episode spricht Thomas Belker mit Dirk Kreuter – Unternehmer, Speaker und Europas bekanntestem Verkaufstrainer.

Dirk erzählt von seinem Weg zum Erfolg und davon, warum sein Umfeld den entscheidenden Unterschied gemacht hat – im Sport, im Unternehmertum und im Leben. Er berichtet von seinem Spiegel-Bestseller „Entscheidung: Umfeld“, warum er drei Anläufe brauchte, um Platz 1 der Bestsellerliste zu erreichen, und wie er aus jedem Rückschlag dazulernt.

Im weiteren Verlauf geht es um Führung und Recruiting: Warum 90 Prozent des Erfolgs in der Auswahl der richtigen Mitarbeiter liegen, weshalb Klarheit und Unternehmenskultur unverzichtbar sind und warum er auf persönliche Präsenz...

#14: Die verborgenen Seiten der Führung

#14: Die verborgenen Seiten der Führung

23m 34s

In dieser Solo-Cast-Folge nimmt dich Thomas Belker mit hinter die Kulissen seines Buches über Führung. Er zeigt, warum Führung weit mehr ist als Management, erzählt von prägenden Charakteren erlebten Konflikten und erklärt, weshalb emotionale Intelligenz und Vielfalt entscheidend für die Zukunft sind. Eine Einladung, die eigene Führungsstärke zu hinterfragen - und neu zu denken.

Takeaways
• Erlebe Führung als vielschichtiges und lebendiges Thema.
• Lerne Charaktere kennen, die echte Führungskonflikte widerspiegeln.
• Erkenne emotionale Intelligenz als Schlüsselkompetenz für Führung.
• Entdecke, wie wichtig Vielfalt und die Perspektiven von Frauen in Führungsrollen sind.
• Hinterfrage deine eigenen Führungsstärken und blinde Flecken....